МАСТЕРСТВО МЕНТОР-КОУЧА: ОТ ЭТИКИ ДО ПРАКТИКИ
Курс «Мастерство ментор-коуча: от этики до практики» разработан для коучей, которые хотят углубить свое понимание роли ментор-коуча и развить практические навыки, необходимые для эффективной работы с коучами в соответствии со стандартами ICF.
Business International School
Работаем онлайн по всему миру
oksanamyachina17@gmail.com
Программа охватывает все шесть компетенций ментор-коучинга ICF и включает интенсивную практическую работу с реальными сценариями, ролевыми играми, разбором записей и обратной связью.
Курс построен на принципе «обучение через практику»: каждый теоретический блок применяется в упражнениях, что позволяет участникам не только узнать концепции, но и освоить их на уровне навыка.
Название курса отражает его логику:
мы начинаем с этических основ и ролевой ясности (Компетенция 1), проходим через соглашения (Компетенция 2), управление процессом (Компетенция 3), формативные оценки (Компетенция 4), развитие навыков клиента (Компетенция 5) и завершаем групповым ментор-коучингом (Компетенция 6)
КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН:
Действующим ментор-коучам, обновляющим квалификацию
Коучам, готовящимся к получению специализации Mentor Coach Specialization (MCS)
По завершении курса участники смогут:
Моделировать и продвигать этическую практику в роли ментор-коуча, включая различение ролей, обеспечение безопасности данных и осуществление реферала при необходимости
Устанавливать и поддерживать соглашения с MК-клиентом, включая логистику, ожидания по уровню сертификации и совместное создание плана развития
Управлять процессом MК, создавая инклюзивную среду, адаптируя план к потребностям и стилю обучения клиента, обеспечивая время для практики
Проводить формативные оценки навыков коуча, используя критическое слушание, идентификацию компетенций с доказательствами и отслеживание тенденций
Содействовать развитию навыков клиента, раскрывая его уникальный стиль, моделируя компетенции ICF и предоставляя безоценочную обратную связь
Управлять групповым ментор-коучингом, создавая инклюзивную среду и поощряя участие всех членов группы
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ И ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
Онлайн: 12 академических часов (6 занятий × 2 часа)
- Соотношение теория-практика = 20:80%
- Практическая отработка в малых группах и парах
- Zoom в формате живого общения с тренером и участниками группы
- Личная поддержка тренера ментор-коуча MCS ICF
- Материалы обучения, презентации и записи встреч бессрочно
- По окончании и прохождении контрольного задания - Cертификат об окончании обучения BIS + 10 CCE Hours Mentor Coaching Competencies
Стоимость: 40 000 рублей за человека
ПРОГРАММА КУРСА
Программа охватывает все шесть компетенций ментор-коучинга ICF и включает интенсивную практическую работу с реальными сценариями, ролевыми играми, разбором записей и обратной связью.
Занятие 1: Фундамент Mентор-Коучинга: Роли, Этика и Профессиональные Границы.
- Различие шести профессиональных ролей и определение своей роли как Mентор-коуча (Компетенция 1.3)
- Применение этических рамок ICF (Компетенции 1.1, 1.4) и обеспечивание безопасности данных (Компетенция 1.6)
Занятие 2: Mентор-Коуч Контракты, Структура Сессий и Путь Развития
- Разработка Mентор-коуч контрактов, соответствующих требованиям ICF (Компетенции 2.1, 2.2)
- Проведение первой сессии и установление цели для каждой сессии (Компетенции 2.3, 2.4
Занятие 3: Управление Mентор-Коуч Процессом: Планы Развития, Цикл Колба и Адаптация
- Применение цикла Колба для структурирования Mентор-коуч взаимодействия (Компетенция 3.5)
- Со-создание плана развития с учетом потребностей и стиля клиента (Компетенции 3.2, 3.3)
Занятие 4: Проведение Формативных Оценок: Наблюдение, Компетенции и Тенденции
- Проведение формативной оценки с использованием двух инструментов ICF (Компетенция 4)
- Идентифицирование компетенций с конкретными доказательствами из записи (Компетенции 4.2, 4.3
Занятие 5: Развитие Навыков Клиента: Стиль, Обратная Связь и Ресурсы
- Отличие стиля коуча от навыка и обратная связь, развивающая уникальный стиль коуча (Компетенции 5.1, 5.7)
- Предоставление развивающей обратной связи с использованием безоценочного языка (Компетенции 5.3, 5.5
Занятие 6: Групповой менторинг: Подходы, Дизайн и Инклюзивность
- Применение четырех подходов к групповому MК (Компетенция 6)
- Управление групповой динамикой (Компетенция 6)
Ведет программу - Оксана Мячина
- Сертифицированный Business & Executive коуч MСС ICF
- 2500+ часов коучинговой практики; специализация - лидерские компетенции и soft skills; клиенты: BP, Chevron, Align Technology, Walt Disney, Royal Global и др. (CIS, EU, APAC, US)
- Ментор-асессор для коучей по компетенциям MCS ICF (ACC/PCC/MCC)
- Бизнес-ментор, эксперт-практик с 15+ летним опытом руководства в международных компаниях (бренд-менеджмент, международные экономические отношения, B2B)
- Экономист, MBA «Стратегический менеджмент» (AMBA, UK)
- Магистр бизнес-психологии, практический и кризисный психолог
- Основатель и руководитель центра развития лидеров и экспертов BIS
BIS - Business International School
Мы предлагаем программы обучения по коучингу и лидерству для начинающих и профессиональных коучей и экспертов, а также специализированные программы и тренинги для лидеров бизнеса
Профессионализм в обучении - поддерживаем международный уровень программ, построенных на мировых практиках и техниках
Экспертность - более 10 лет сотрудничаем с лидерами, топами высшего звена и международными компаниями по всему миру
Cистемный подход - используем основные принципы психологии, коучинга, лидерства и бизнес-стратегий
