МАСТЕРСТВО МЕНТОР-КОУЧИНГА:
ОТ ЭТИКИ К ПРАКТИКЕ (10 CCE ICF)
Программа «Мастерство ментор-коучинга: от этики к практике» разработана для коучей, которые хотят развить свое понимание роли ментор-коуча и получить практические навыки, необходимые для эффективной работы с коучами в соответствии со стандартами ICF.
Business International School
Работаем онлайн по всему миру

Программа построена по принципу «обучение через действие», включает интенсивную, практическую работу c реальными сценариями, ролевыми играми, разбором записей и обратной связью. Каждый теоретический блок используется в упражнениях, что позволяет участникам не только изучать концепции, но и осваивать их на уровне мастерства.

Учебная программа охватывает весь спектр компетенций ментор-коуча ICF, включая этическую практику, соглашения о ментор-коучинге, совместное создание планов развития, формативную оценку посредством наблюдения и отслеживания, калибровку обратной связи, признание стиля коуча в сравнении с навыками и содействие групповым менторингам.

ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА:
Действующим коучам, обновляющим свои сертификации ACC, PCC, MCC для получения часов и саморазвития
Коучам, кто хочет попробовать себя в профессии и глубже понять, как построен процесс ментор-коучинга
Опытным менторам, готовящимся к получению специализации ментора Mentor Coach Specialization (MCS) по пути the Credit for Prior Learning Pathway

По завершении курса участники смогут:

Моделировать и продвигать этическую практику в роли ментор-коуча, включая различение ролей и обеспечение безопасности данных
Устанавливать и поддерживать соглашения с MК-клиентом, включая логистику, ожидания по уровню сертификации и совместное создание плана развития
Управлять процессом MК, создавая инклюзивную среду и адаптируя план к потребностям и стилю обучения клиента
Проводить формативные оценки навыков коуча, используя идентификацию компетенций с доказательствами и отслеживание тенденций
Содействовать развитию навыков клиента, раскрывая его уникальный стиль и предоставляя безоценочную обратную связь

Управлять групповым ментор-коучингом, создавая инклюзивную среду и поощряя участие всех членов группы

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ И ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:

  • Старт 22 октября 2026
  • 6 занятий по 2 часа (120 минут), 3 недели, пн.- чт. 11.00-13.00 мск
  • Практическая отработка в малых группах и парах
  • Онлайн: Zoom в формате живого общения с тренером и участниками группы
  • Личная поддержка тренера ментор-коуча MCS-ACC, MCS-PCC, MCS-MCC
  • Материалы обучения, презентации и записи встреч бессрочно
  • Закрытый чат ментор-коучей после курса для поддержки и партнерства
  • По окончании и выполнении практических заданий: сертификат, подтверждающий 10 часов CCE ICF

Стоимость: 32000 рублей за человека


*Если вы не можете быть в прямом эфире - можно восполнить пропущенное через самостоятельное прохождение лекций и практических заданий с проверкой тренером.

ПРОГРАММА КУРСА

Курс дает как часы для сертификации ICF, так и глубокое понимание ментор-коучинга

Занятие 1: Фундамент Mентор-Коучинга: Роли, Этика и Профессиональные Границы.

  1. Различие шести профессиональных ролей и определение своей роли как Mентор-коуча
  2. Применение этических рамок ICF и обеспечивание безопасности данных

Занятие 2: Mентор-Коучинговые Контракты, Структура Сессий и Путь Развития

  1. Разработка Mентор-коучинговых контрактов, соответствующих требованиям ICF
  2. Проведение первой сессии и установление цели для каждой сессии

Занятие 3: Управление Mентор-Коучинговым Процессом: Планы Развития, Цикл Колба и Адаптация

  1. Применение цикла Колба для структурирования Mентор-коучингового взаимодействия
  2. Со-создание плана развития с учетом потребностей и стиля клиента

Занятие 4: Проведение Формативных Оценок: Наблюдение, Компетенции и Тенденции

  1. Проведение формативной оценки с использованием двух инструментов ICF
  2. Идентифицирование компетенций с конкретными доказательствами из записи

Занятие 5: Развитие Навыков Клиента: Стиль, Обратная Связь и Ресурсы

  1. Отличие стиля коуча от навыка и обратная связь, развивающая уникальный стиль коуча
  2. Предоставление развивающей обратной связи с использованием безоценочного языка

Занятие 6: Групповой менторинг: Подходы, Дизайн и Инклюзивность

  1. Применение 4-х подходов к групповому ментор-коучингу
  2. Управление групповой динамикой
Ведет программу - Оксана Мячина


  • Бизнес & Executive коуч MСС ICF (Master Certified Coach)
  • 2500+ часов практики; специализация - лидерские компетенции и soft skills; клиенты: BP, Chevron, Align Technology, Walt Disney, Paypal, Microsoft Gaming, Chanel APAC, др.
  • Ментор-коуч по компетенциям MCS-ACC, MCS-PCC, MCS-MCC
  • Эксперт-практик с 15+ летним опытом руководства в международных компаниях
  • Экономист ВЭД, MBA «Стратегический менеджмент» (AMBA, UK)
  • Магистр бизнес-психологии, дипломированный практический психолог
  • Руководитель центра развития лидеров и экспертов Business International School (BIS)
Business International School (BIS)

Мы предлагаем программы обучения по коучингу и лидерству для начинающих и профессиональных коучей и экспертов, а также специализированные программы и тренинги для лидеров бизнеса




Профессионализм в обучении - поддерживаем международный уровень программ, построенных на мировых практиках и техниках
Экспертность - более 10 лет сотрудничаем с лидерами, топами высшего звена и международными компаниями по всему миру
Cистемный подход - используем основные принципы психологии, коучинга, лидерства и бизнес-стратегий
ИП Мячина Оксана Владимировна
ОГРНИП 324774600040119
© 2026. Все права защищены
Лицензия Министерства образования на право осуществления образовательной деятельности №Л035-01298-77/02285770