ЛИДЕРСКИЙ КОУЧИНГ
CПЕЦАЛИЗИРОВАННЫЙ КУРС ДЛЯ КОУЧЕЙ И ЭКСПЕРТОВ ПО EXECUTIVE & БИЗНЕС КОУЧИНГУ
Business International School
  • Коучи, которые хотят получить дополнительную специализацию в коучинге и расширить свой инструментарий по работе с компаниями и топами

  • HR-специалисты, занимающиеся развитием руководителей в компании
  • Бизнес-тренерам, работающим с руководителями высшего и среднего звена, и лидерами

  • Руководители, развивающие свои лидерские компетенции и управленческие способности

  • Консультантам, которые работают с представителями ТОП-менеджмента
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КУРС:
RU
EN

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

  • Приобретение навыков работы с лидерами: предприниматели, собственники компаний, топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и лидерами своего дела.

  • Повышение уровня вашей работы, вашего статуса, вашей ценности как специалиста и открытие новых возможностей.

  • Усилите свои лидерские и управленческие компетенции и свой уровень влияния в работе с людьми
  • Трансформационный подход: Глубина и системность программы позволяет развивать коучам системный подход в работе с запросами лидеров компаний. Основа методологии - модель осознанного лидерства и личная трансформация, обеспечивающая значительный личностный рост как клиентов коучинга, так и мышления коучей, проходящих обучение.

  • Универсальное применение знаний: Программа разработана для профессионалов, как занимающихся исключительно executive карьерой, так и тех, кто хочет интегрировать навыки этого вида коучинга в другие профессиональные области.

  • Богатый набор ресурсов: Обширная коллекция инструментов и ресурсов для различных сценариев коучинга руководителей на разных этапах контракта.

  • Фокус на практику: 70% программы— практические упражнения: вы нарабатываете опыт уже на курсе. Возможность практики в реальных бизнес-сценариях и разбор кейсов. Навыки, приобретенные на курсе можно внедрять в работу в процессе обучения и видеть результат мгновенно.

  • Ориентированность на результат: Программа основана на достижении практических и измеримых результатов клиентов, кейсов и опыта в построение успешного бизнеса в данной нише. После окончания обучения выдаётся сертификат школы о прохождении обучения.
ПРОГРАММА КУРСА:

Модуль 1. Основы лидерства. Кто такой лидер и как им стать. Лидер и успех – закономерности. Стили лидерства и типы лидеров. Миссия лидера и раскрытие сильных сторон. Осознанное лидерство и личный бренд коуча руководителя. Особенности работы с руководителями.

Модуль 2. Ресурсы лидера. Колесо энергии и 6 основных потребностей. Техники поддержания ресурсного состояния. Техники движения к цели. Сдвиг парадигмы для эффективного решения поставленных задач и рост лидера. Пробуждение аутентичного лидерства.

Модуль 3. Путь лидера и построение карьеры. Выстраивание карьерного трека. Техники преодоления преград. Особенности работы с executive клиентами и способы поддержки лидеров в трансформационных периодах. Выгорание и работа с ним.

Модуль 4. Коучинговые инструменты и бизнес-техники для лидеров и топов. Техники развития лидерских качеств и стратегического мышления. Как провести клиента из пространства проблемы в пространство решения. Поддержка роста личности и развития лидерских качеств.

Модуль 5. Корпоративный коучинг. 3-хсторонняя встреча. Заключение долгосрочного контракта на executive коучинг на системном уровне. Измерение результатов коучинга и критерии успеха коучинга лидера. Создание партнерского пространства в коммуникациях с первыми лицами компаний. Запросы лидеров бизнеса на executive коучинг и их ожидания от работы с коучем.

Модуль 6. Эмоциональный интеллект лидера. Осознание и управление своими эмоциями и эмоциями других людей. Как развивать эмоциональный интеллект. Поведение в конфликтах, при психологическом влиянии и стрессе.

Модуль 7. Спиральная динамика. Формирование организационной культура. Развитие организации через призму спиральной динамики или какие установки необходимо преодолеть, чтобы перейти на верхний уровень. Лидерство и спиральная динамика - как в коучинге увидеть зону роста руководителя.

Модуль 8. Коучинговый подход как стратегический стиль управления - интеграция коучинговых принципов в управленческую практику. Развивающая обратной связи. Когда и как предоставить лидеру обратную связи. Разбор кейсов по работе с лидерами.


КУРС ВЕДЕТ - Оксана Мячина



Профессиональный Сертифицированный Коуч Международной Федерации Коучинга (PCC ICF), Магистр психологии, MBA, коуч - эксперт c 15-летним опытом руководства; более 3000 часов практики с руководителями и собственниками компаний.

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ
Онлайн Zoom: Продолжительность 1 месяц, 2 вебинара в неделю по 3 часа (вебинары + практики)

Просто, доступно и оперативно поймете принципы лидерского коучинга и лучшие мировые технологии для работы с топами и лидерами, и сможете сразу применять их в своей работе

Стоимость: 40000 рублей за человека
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ:

  • Понимать основные принципы и цели коучинга, отличия коучинга от других методов развития (менторинг, консалтинг, психотерапия и т.д.). Знать ключевые этические нормы и профессиональные стандарты коуча.
  • Давать определение лидерства и выявлять ключевые факторы успеха лидеров в современном мире. Различать и анализировать три типологии лидерства, определять особенности собственного стиля лидерства.
  • Формулировать личную миссию и ценности, а также выявлять свои сильные стороны как лидера. Применять техники для постановки целей и планирования шагов в индивидуальном развитии и развитии команды.
  • Определять и эффективно управлять основными ресурсами лидера — временем и энергией. Диагностировать текущее состояние. Применять техники для поддержания продуктивности, мотивации и эмоционального баланса. Разбираться в аспектах мотивации и потребностей лидеров.
  • Применять техники для расширения перспективы при анализе проблем, задач, возможностей, техники для постепенного внедрения изменений и повышения эффективности.
  • Использовать принципы карьерного коучинга для определения дальнейшего профессионального пути и личного роста. Выстраивать целостный подход к развитию и систематизировать возможные причины проблем и точек роста.
  • Формировать стратегию работы со стрессом в быстро меняющихся и неопределённых условиях, применять техники для управления вниманием и приоритетами в условиях стресса, анализа текущей ситуации, осмысления целей и путей решения задач.

  • Понимать системный подход при работе с организациями и руководителями высокого уровня. Выделять ключевые особенности executive коучинга, отличия от классического бизнес-коучинга. Определять и корректно применять различные управленческие стили в работе с руководителями, учитывая их контекст и цели.
  • Осознавать типичные ошибки коуча при взаимодействии с первыми лицами и высшим менеджментом, уметь их предотвращать. Понимать специфику корпоративного коучинга и его отличия от индивидуальной коучинговой практики.
  • Освоить и грамотно применять ключевые этапы взаимодействия с корпоративными заказчиками (от запроса до завершения проекта). Организовывать и проводить трёхсторонние встречи (коуч – клиент – спонсор), выстраивая баланс интересов и соблюдая коучинговую этику.
  • Разрабатывать критерии и способы оценки эффективности коучинговых проектов в корпоративном контексте, включая количественные и качественные индикаторы.
  • Знать основы «Спиральной динамики» и понимать, как ценностные уровни влияют на формирование организационной культуры. Разрабатывать стратегии внедрения коучинговой культуры в организациях, учитывая особенности структуры, ценностей и процессов.
  • Уметь эффективно взаимодействовать с представителями разных уровней (топ-менеджмент, HR, линейные руководители, сотрудники) при внедрении и развитии коучинговой культуры.
  • Навыки работы с лидерами будут также полезны для менторства или проведения тренингов с директорами, менеджерами и сотрудниками.
ИП Мячина Оксана Владимировна
ОГРНИП 324774600040119
© 2025. Все права защищены

Лицензия Министерства образования на право осуществления образовательной деятельности №Л035-01298-77/02285770