КОУЧИНГ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
как стратегический управленческий подход
как стратегический управленческий подход
Курс по обучению принципам и техникам коучинга и применению коучингового подхода в работе руководителя
Business International School
Работаем онлайн по всему миру
ВЫ ХОТИТЕ БЫТЬ УСПЕШНЫМ В СЕГОДНЯШНЕМ МИРЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
ВЫ ХОТИТЕ БЫТЬ ЛУЧШИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ-ЛИДЕРОМ ДЛЯ СВОЕЙ КОМАНДЫ
ВЫ ХОТИТЕ УСИЛИТЬ СВОИ ЛИДЕРСКИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
- Ознакомить с технологией развития сотрудников через коучинговый подход
- Предоставить набор знаний, техник и навыков коучинга в управлении людьми
ЦЕЛЬ КУРСА
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА
Руководители компаний
Собственники бизнеса, пред-
приниматели
приниматели
Старт-ап
компании
компании
Руководители среднего звена
Линейные менеджеры и сотрудники
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД 21 ВЕКА
ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
УПРАВЛЕНИЯ И ВЛИЯНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ И ВЛИЯНИЯ
ГИБКОСТЬ И СКОРОСТЬ В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ ЧЕРЕЗ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ И ПАРТНЕРСТВО
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ
Освоите основные коучинговые навыки и техники для взаимодействиям с сотрудниками
Поймете, как проводить эффективные коучинговые беседы со своими подчиненными
Узнаете, как ставить цели своим сотрудникам для достижения желаемых результатов
Научитель давать развивающую обратную связь и использовать сильные стороны сотрудников
Усилите свои лидерсвик и управленческие компетенции и свой уровень влияния в работе с людьми
КУРС ВЕДЕТ - Оксана Мячина
Профессиональный Сертифицированный Коуч Международной Федерации Коучинга (PCC ICF), Магистр психологии, MBA, коуч - эксперт c 15-летним опытом руководства; более 3000 часов практики с руководителями и собственниками компаний.
ФОРМАТ КУРСА
2 дня по 3 часа с перерывом (вебинары + практики)
Удобный формат онлайн: Zoom
Просто, доступно и оперативно поймете принципы коучинга и лучшие мировые технологии коучингового подхода в управлении.
Сможете сразу применять их со своими сотрудниками и партнерами.
Презентация и видеозапись встреч передаются участникам для дальнейшей проработки.
Стоимость: 5 000 рублей за человека, для групп от 3-х человек скидка 10%
Удобный формат онлайн: Zoom
Просто, доступно и оперативно поймете принципы коучинга и лучшие мировые технологии коучингового подхода в управлении.
Сможете сразу применять их со своими сотрудниками и партнерами.
Презентация и видеозапись встреч передаются участникам для дальнейшей проработки.
Стоимость: 5 000 рублей за человека, для групп от 3-х человек скидка 10%
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
- Почему коучинг важен в современной компании. Коучинговый подход как стиль управления, лидерства и влияния. Когда люди работают хорошо и с удовольствием- 12 вопросов вовлеченности Gallup.
- Что такое коучинг. История и основные вехи в развитие бизнес-коучинга.
- Роли руководителя: менеджер, лидер, тренер, ментор, коуч. Смысл данных ролей для современного руководителя. Руководитель как коуч.
- Суть, философия и цели коучинга. Стимуляция ответственности, мотивации и вовлеченности в сотрудниках с помощью осознанного мышления, внутренних ресурсов и собственного выбора решений.
- 5 принципов коучинга – звезда Милтона Эриксона. Применение принципов коучинга в бизнесе. Руководитель - босс или коуч, вызовы для руководителя.
- Модель GROW (РОСТ) как основная бизнес модель. Примеры вопросов по модели и их применение к различным рабочим ситуациям.
- Структура и процесс ведения развивающей коуч-сессии с сотрудниками. От проблемы к возможностям. Отличия развивающей беседы руководителя от коучинга.
- Раппорт – как инструмент создания доверия. Выстраивание и техники раппорта. Умение быть в позиции партнерства с людьми: доверие, диалог, пространство.
- 4 вида слушания: иллюзия слушания, разговорное, активное и глубинное слушание. Навыки глубинного слушания: эмпатия, паузы, повторы, наблюдение
- Эффективные сильные вопросы: открытые и закрытые вопросы, зондирующие, гипотетические вопросы. Мотивирующие, исследующие, расширяющие вопросы и вопросы идеального результата.
- Цель и конечный результат. Модель T для расширения возможностей. Формулирование целей по критериям модели SMART+(ER) и вопросы по рамке результата.
- Как работает наш мозг. 3 блока мозга: рептильный мозг, лимбическая система–эмоциональный и социальный мозг, неокортекс-логический мозг. Как заставить работать наш мозг единой командой с помощью вопросов визуализации.
- Формула эффективности Тима Голви и формула изменений Ричарда Бэкхарда.
- 6 логических уровней Пирамиды Дилтса - эффективная коучинговая техника по работе с сотрудниками и командой. Как смыслы влияют на наши решения и действия.
- Окно Джохари, ценность и направленность обратной связи для расширения осознанности. Основные правила предоставления развивающей обратной связи.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПО ЗАПРОСУ:
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ БЕСПЛАТНЫЕ 30-МИНУТНЫЕ КОУЧ-СЕССИИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ КУРСА
ИП Мячина Оксана Владимировна
ОГРНИП 324774600040119
© 2025. Все права защищены
ОГРНИП 324774600040119
© 2025. Все права защищены
Лицензия Министерства образования на право осуществления образовательной деятельности №Л035-01298-77/02285770