Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг для руководителей и Топ-менеджеров

С чем работает бизнес-коуч?

Раскрытие потенциала лидера

помощь в поиске опоры для лидера и раскрытии его талантов, определении сильных сторон и формировании чёткого понимания, каким должен быть лидер

Личная эффективность

понимание того, каких навыков недостаёт лидеру для эффективного руководства компанией и формирование чёткого плана развития лидера, тайм-менеджмент

Взаимодействие с персоналом

ответы на вопросы как выстраивать отношения в коллективе, как правильно вести управленческое общение, при котором сотрудники вовлекаются в процессы и ощущают приверженность компании, принятие сложных решений

Управление командой

построение команды в зависимости от этапа жизненного цикла компании, понимание какие люди должны быть в команде и почему, управление командным взаимодействием для многократного роста эффективности компании

Разрешение конфликтов

помощь в переводе конфликта любого уровня из неконструктивного в конструктивный и эффективный

Пути развития компании

помощь в поиске дальнейшего пути развития компании, сопровождение в изменениях, менторинг, поддержка

Результаты бизнес коучинга

Повышение уверенности лидера

Вы начнёте верить в свои силы, в способность руководить и принимать правильные решения, ведущие компанию к результату, приобретение способности эффективно решать конфликты и использовать свою интуицию

Развитие лидерских качеств и компетенций

Вы усилите свои сильные стороны и решите, что нужно делать со слабыми сторонами, будете реализовывать план развития Soft skills, повысите навыки эффективной коммуникации и управленческого общения

Избавление от ограничивающих убеждений

Выявление и проработка убеждений, установок, стереотипов, паттернов поведения, мешающих эффективному руководству компанией и выходу на желаемый уровень

Системное ведение бизнеса

Систематизация всех процессов, выработка алгоритмов принятия управленческих решений, внедрение системного управления компанией

Достижение поставленных целей

Достижение поставленных целей в бизнесе любого масштаба, внедрение системы ключевых показателей, увеличение прибыли, объёма продаж, открытие новых направлений, масштабирование

Как проходит бизнес-коучинг?

Бизнес-коучинг (Executive-коучинг) проводится в несколько этапов, позволяющих перевести руководителя из точки "не знаю, как достичь результата и что нужно сделать" в точку "я чётко понимаю, что нужно делать, доверяю себе и уверен в том, что могу быть вдохновляющим лидером для своей команды и готов брать на себя ответственность за результат"

1. Подготовительный этап

коуч проводит интервью с руководителем, определяя первичный запрос для бизнес коучинга, результатом является договорённость о начале работы (формат, периодичность встреч и желаемые результаты)

2. Заключение контракта

заключается контракт в письменном виде или в устной форме, фиксирующий ожидания от коучинга, постановку целей, обсуждения того, что хочется достичь для себя лично, установление доверия к коучу и создание готовности работать

3. Проведение коуч-сессий

обычно, проводится от 4 до 10 коуч-сессий один для достижения поставленных целей, в процессе которых происходит конкретизация запроса, переформулирование целей, инсайт, планирование дальнейших действий, реализация намеченных планов, обсуждение результатов, корректировка планов.

Коуч-сессии проводятся один раз в неделю или один раз в две недели в онлайн-формате. В период между сессиями руководитель выполняет взятые на себя обязательства по реализации планов в достижении поставленных целей